我们为什么会冲动购物

什么是冲动购物?定义、信号与例子

要点速览 - 冲动购买,是一股突如其来、强烈的购买冲动,几乎不带、或完全不带深思熟虑就冒了出来。 - 它不太像一个你做出的决定,更像一件发生在你身上的事。 - 常见信号:你本没打算买它、那股冲动很急切、而理由是事后才补上的。 - 它寻常又普遍——本身既不是人格缺陷,也不是一种病。 - 它不同于计划性购买(事先想清楚了),也不同于强迫性购买(一种令人痛苦、反复发作的模式)。

如果你曾经往购物车里加过一件你本没打算买的东西,一小时后又纳闷自己刚才是着了什么魔,那你就已经亲身领教过冲动购物了。它是人们最常见的花钱方式之一,在着手改变它之前,值得先朴素地把它弄明白。

一个简单的定义

研究者把冲动购买定义为:一股突如其来、强烈、且往往挥之不去的、要立刻买下某样东西的冲动,几乎不带深思熟虑就冒了出来(Rook, 1987)。关键词是深思熟虑——或者说,它的缺席。一次计划性购买,会走一遍某种形式的“我需要它吗、我买得起吗、现在是时候吗”。而一次冲动购买跳过了这一步。那份想要一冒出来就已经成形,决定仿佛在你还没来得及发言之前就已经做完了。

这也是为什么一次冲动购买往往不太像一个选择,更像一件发生在你身上的事。同一项研究,把这种体验描述为被拉扯——一股感觉难以抵抗、还带着一小点兴奋的冲动(Rook, 1987)。那份拉扯不是你的错觉,而留意到它,就是有用的第一步。

冲动购买的信号

你通常能靠几个特征认出一次冲动购买,它们取自最初那项研究的刻画(Rook, 1987):

  • 它没在计划里。 你出门时、或点开 App 时,本没打算买它。
  • 它感觉很急切。 有一种“就现在”的感觉,一股想立刻买下它的拉扯。
  • 理由是事后才来的。 任何辩解(“它在打折”“我会用到的”)往往在冲动之后才出现,而不是之前。
  • 当下往往有一点小小的情绪提振——而它过去之后,有时又留下一种更平淡的感觉。

这些都不会让你显得异常。它们描述的是人对“想要”的一种寻常反应,而不是什么缺陷。

日常里的例子

冲动购物不只是收银台旁那块经典的巧克力。它是因为“运费差一点就免了”而多加的一件;是把浏览变成购买的那条打折横幅;是变成一笔订单的那条 App 推送;是替别人挑东西时顺手来的一句“也给我来一个”。在实体店里,这些瞬间是被刻意设计得很常见的——一项针对真实购物者的大型研究发现,计划外购买是常态而非例外(Inman, Winer & Ferraro, 2009)。如果你想完整了解是什么触发了这些瞬间,请看是什么触发了冲动购物

它和计划性、强迫性购买有何不同

把冲动购物放在它的两个“邻居”之间,会更好理解。

计划性购买在另一端:你事先想清楚了,所以在走到付款那一步之前,决定基本已经做好。事先决定,通常是更可靠的、有意识花钱的方式。

强迫性购买是另一件更严重的事——一种反复发作、难以自控、并造成真切痛苦或伤害的模式。单单一次冲动购买并不是它。相比之下,冲动购物很常见,本身也不必然是个问题;它会不会变成问题,取决于频率、伤害和痛苦程度——这一点我们在冲动购物是坏事吗里会谈到。

这一切落在哪里

弄明白冲动购买是什么,自然会引出为什么会发生这个问题——那是时机、情绪和大脑层面奖赏信号的一种混合。关于这个,请看我为什么会冲动购物,以及更深入的冲动购物的心理学,两者都是“资源”栏目的一部分。如果你已经准备好去应对它,如何停止冲动购物汇集了各种技巧。

因为一次冲动购买的定义就是跳过了深思熟虑,所以最直接的对策,就是把深思熟虑放回去——而这正是一段短短的、有意为之的停顿所做的事。这就是 ImpulseShield 替你守住的那一件事:私密地、就在你的设备上,在冲动和购买之间留一道短短的缝隙,让决定被真正做出来,而不是被跳过。最简单的入门,是24小时法则

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参考资料

  • Rook, D. W. (1987). The Buying Impulse. Journal of Consumer Research, 14(2), 189–199. https://academic.oup.com/jcr/article-abstract/14/2/189/1830380
  • Inman, J. J., Winer, R. S., & Ferraro, R. (2009). The Interplay Among Category Characteristics, Customer Characteristics, and Customer Activities on In-Store Decision Making. Journal of Marketing, 73(5), 19–29. https://journals.sagepub.com/doi/10.1509/jmkg.73.5.19